远维具有针对性的公开课程和为客户特别订制的培训项目以及涵盖学习与培训领域的咨询方案，远维拥有资深的培训师，拥有丰富的实践和理论经验，来帮助客户提高企业内部人员的胜任能力。

       远维设有四个系列的课程针对客户的需求提供专业化的、一流的学习解决方案。这四个系列的课程包括：人力资源管理、专业课程、胜任力、工作方法

远维系列培训课程在过去的培训业务中所占比例如下

人力资源管理咨询课程

1. 胜任力模型在招聘中的实战演练
2. 沟通和协调在招聘组织的应用
3. 高效面试技巧
4. 如何管理猎头
5. 绩效管理工具系列课程
6. 用绩效评估分析培训发展
7. 股票和期权激励的高层探讨
8. 如何在难考核的部门创造绩效管理的氛围
9. 3T培训
10. 企业培训体系的建立
11. 职位分析和职位评估
12. 非人力资源经理的人力资源管理

专业课程

1. 销售、客户服务能力提升 
2. 销售绩效管理-销售经理管理与领导技能
3. 客服人员及经理能力提升
4. 质量体系的6大系统
5. GMP和偏差处理
6. 计算化系统验证
7. 医药行业体系认证与变更控制
8. 二类产品的ISO13485
9. FDA,CE等国际认证的比较
10. EHS和18000
11. 非财务人员的财务管理
12. 有效预算和成本控制  
13. 企业现金流及信用管理
14. 采购与供应链管理  
15. 生产计划、日程及过程控制  
16. 班组长的管理技能  
17. 工业成本控制和价值分析  
18. 精益生产

胜任力

1. 企业胜任力模型的建立与应用            
2. 职位分析和职位评估

工作方法

1. 结构化的问题解决方法
2.  组织创新
3.  情境式领导与激励下属
4.  打造卓越的企业执行力 － 执行力之系统化工程
5. 高级谈判技巧
6. 成功的项目管理
7. 教练与辅导 Mentoring and Coaching拓展
8. 创新和团队建设的拓展