战略咨询与绩效管理规划

        战略咨询是为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务，可以协助企业实现业务转型：分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略；制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来；通过定制的实施和变革计划加速业务转型。

        绩效管理是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。
员工工作的绩效高低，直接影响着组织的整体效率和利益，因此，掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的一项重要职责

        远维帮助客户制定战略，强化和完善绩效管理系统，提高企业的效率、效力，达到更好的经营业绩。
 
业绩指标设定、业绩跟踪和业绩评审三大环节环环相扣


 

根据公司的特点设计平衡性的指标架构




远维根据公司各部门的KPI赋予不同权重