服务项目

战略实施辅导和人力资源规划辅导 培训项目
  • 明确公司经营战略目标、使命、愿景
  • 通过目标管理和BSC、KPI等工具完成战略目标分解和任务落实，统一对目标的认识
  • 分析指标特性，简化指标项目和内容，实现指标的科学性、规范性和激励性
  • 协助建立培训管理体系
  • 选择和评估培训资源
  • 承接具体培训业务，包括业务和管理培训
绩效管理规划和绩效管理辅导建立绩效管理规划，并辅助执行 薪酬设计和薪酬福利辅导
  • 绩效管理文化变革分析
  • 绩效管理制度和绩效管理奖罚制度
  • 绩效管理辅导课程开发与实施
  • 绩效管理工具设计
  • 绩效管理跟踪和修正方案
  • 绩效管理年度报告
  • 工作分析和职务说明书编写
  • 职位评估
  • 薪酬调查
  • 长期激励项目设计
  • 福利项目设计
关联性猎头服务 委托调查服务
  • 工作分析
  • 人才寻访
  • 简历筛选
  • 人才推荐
  • 候选人背景调查
  • 绩效反馈调查
  • 薪酬调查
  • 员工满意度调查
  • 其他调查
其他
  • 人力资源管理诊断
  • 员工职业通道设计
  • 胜任力模型
  • 人事制度咨询